德國(guó)庫(kù)卡
德國(guó)庫(kù)卡公司最早于1898年由JohannJosef Keller和JakobKnappich在奧格斯堡建立。最初主要專注于室內(nèi)及城市照明。隨后涉足焊接工具及設(shè)備、大型容器等領(lǐng)域。1973年公司研發(fā)了其名為FAMULUS第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。1985年,庫(kù)卡通過設(shè)計(jì)革新,去掉了早期工業(yè)機(jī)器人中必不可少的平行連桿結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)真正意義上的多關(guān)節(jié)控制,并從此成為機(jī)器人行業(yè)的規(guī)范。1996年,庫(kù)卡采用了當(dāng)時(shí)最為開放和被廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)PC-Windows操作系統(tǒng)作為庫(kù)卡機(jī)器人控制系統(tǒng)和操作平臺(tái),使得庫(kù)卡機(jī)器人成為當(dāng)時(shí)最開放和標(biāo)準(zhǔn)化程度最高的控制系統(tǒng)。至今,德國(guó)庫(kù)卡已是世界頂級(jí)的自動(dòng)化生產(chǎn)行業(yè)提供生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)器人、夾具、模具及備件的供應(yīng)商,與瑞士ABB、日本FANUC和YASKAWA為全球四大機(jī)器人公司,該四家公司占據(jù)了全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)份額的半壁江山。 此外,德國(guó)庫(kù)卡是全球第一家為冰箱、洗衣機(jī)制造提供自動(dòng)化焊接設(shè)備的企業(yè),第一個(gè)開發(fā)出六軸機(jī)器人的公司,其產(chǎn)品的應(yīng)用行業(yè)覆蓋了鑄造、塑料、金屬加工、包裝、物流等領(lǐng)域。庫(kù)卡公司的工業(yè)機(jī)器人遍布全球各大汽車工廠,通用汽車、克萊斯勒、福特汽車、保時(shí)捷、寶馬、奧迪、奔馳、大眾等都是庫(kù)卡的主要客戶,在波音、西門子、哈雷-戴維森等公司的廠區(qū)里也能見到庫(kù)卡工業(yè)機(jī)器人的身影。 除了在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域頗有建樹外,庫(kù)卡公司也積極接入新興領(lǐng)域,將工業(yè)機(jī)器人用于醫(yī)療技術(shù)、太陽(yáng)能工業(yè)和航空航天工業(yè)等方面。據(jù)了解,2015年,庫(kù)卡公司全球員工總數(shù)達(dá)1.2萬人,實(shí)現(xiàn)銷售收入29.66億歐元。
中國(guó)機(jī)器人
相比之下,國(guó)內(nèi)機(jī)器人公司在與庫(kù)卡相比無疑差距明顯——雖然在一些領(lǐng)域,中國(guó)機(jī)器人的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和集成能力倒不差,比如,中國(guó)科技大學(xué)的機(jī)器人足球隊(duì)曾獲得ROBOCUP冠軍,在軍用機(jī)器人方面,一些中國(guó)軍用機(jī)器人也不遜色于美國(guó)同類產(chǎn)品。但就總體情況而言,國(guó)內(nèi)企業(yè)完全處于劣勢(shì)——2014年,自主品牌工業(yè)機(jī)器人銷量為1.7萬臺(tái),占全球工業(yè)機(jī)器人總銷量的7.45%;2015年,自主品牌工業(yè)機(jī)器人銷量為2.2萬臺(tái),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額依舊不足20%,在全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)中的份額依舊不足兩位數(shù)。 除了市場(chǎng)份額相對(duì)偏低之外,在技術(shù)上國(guó)內(nèi)企業(yè)也處于劣勢(shì),國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人多集中于低端應(yīng)用領(lǐng)域——相對(duì)較復(fù)雜的多關(guān)節(jié)機(jī)器人市場(chǎng),國(guó)外公司占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的90%以上份額;應(yīng)用于汽車制造、焊接等高端行業(yè)領(lǐng)域的六軸或以上高端工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng),主要被日本和歐美企業(yè)占據(jù),國(guó)產(chǎn)六軸工業(yè)機(jī)器人占全國(guó)工業(yè)機(jī)器人新裝機(jī)量不足10%。而國(guó)產(chǎn)機(jī)器人種類主要是搬運(yùn)、碼垛等低端機(jī)器人,應(yīng)用領(lǐng)域多在家電、基礎(chǔ)制造領(lǐng)域,附加值偏低。 另外,中國(guó)工業(yè)機(jī)器企業(yè)還存在小而散的問題。至2016年初,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人相關(guān)企業(yè)數(shù)量達(dá)到1000余家,其中有機(jī)器人概念的上市企業(yè)超過100家,但普遍存在規(guī)模偏小的情況,超過90%的機(jī)器人公司年產(chǎn)值在1億元以下,很多廠家每年銷量都不超過1000臺(tái)(只有年產(chǎn)量破千才能初步形成規(guī)模效應(yīng)),即便是像沈陽(yáng)新松這樣的國(guó)內(nèi)機(jī)器人龍頭企業(yè),2015年?duì)I業(yè)收入也只有16.9億元,與ABB、KUKA、FANUC、YASKAWA動(dòng)輒上百億元的營(yíng)業(yè)收入相比差距明顯。
美的收購(gòu)庫(kù)卡的意義
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是一個(gè)潛力巨大的新興產(chǎn)業(yè),特別是隨著中國(guó)人口老齡化、工資上漲、用工荒等現(xiàn)象,特別是將來可能會(huì)遭遇到的少子化情況而言,中國(guó)機(jī)器人的市場(chǎng)潛力異常廣闊。何況工業(yè)機(jī)器人相對(duì)于自然人還具有抗疲勞,對(duì)惡劣環(huán)境忍受度高,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致性高等優(yōu)勢(shì)。
用數(shù)據(jù)來說話,早在2013年,中國(guó)就已成為世界第一大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。2014年銷量達(dá)到5.7萬臺(tái),同比增長(zhǎng)56%,占全球銷量的1/4,同比增長(zhǎng)55%,保有量增長(zhǎng)至19萬臺(tái)。 想必也正是如此,工信部、發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,將突破弧焊機(jī)器人、真空(潔凈)機(jī)器人、全自主編程智能工業(yè)機(jī)器人、人機(jī)協(xié)作機(jī)器人、雙臂機(jī)器人、重載AGV、消防救援機(jī)器人、手術(shù)機(jī)器人、智能型公共服務(wù)機(jī)器人、智能護(hù)理機(jī)器人作為十大標(biāo)志性產(chǎn)品來重點(diǎn)突破。 在國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)既不大也不強(qiáng)的情況下,美的通過收購(gòu)部分股權(quán),試圖掌握相關(guān)技術(shù),提升自己在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中的地位和話語(yǔ)權(quán)也就理所當(dāng)然了。而且這還與美的的發(fā)展規(guī)劃相契合。 一直以來,白色家電已陷入行業(yè)性衰退——曾經(jīng)的雄霸一時(shí)的日本家電廠商大多慘淡收?qǐng)?。正如某家和美的齊名的家電企業(yè)力圖在手機(jī)行業(yè)一展拳腳開辟第二戰(zhàn)場(chǎng),美的將自己的第二戰(zhàn)場(chǎng)選擇為機(jī)器人產(chǎn)業(yè),而這也是美的在2015年8月與全球四大機(jī)器人公司之一的日本YASKAWA合資,在2016年3月收購(gòu)安徽埃夫特智能裝備有限公司17.8%股權(quán)的根源。 根據(jù)美的的規(guī)劃,未來5年將投入50億元用于生產(chǎn)線的自動(dòng)化、智能化改造,工業(yè)機(jī)器人總使用量將由目前的1000臺(tái)增加至10000臺(tái),并通過用機(jī)器人替代自然人來提升生產(chǎn)效率——根據(jù)美的公開數(shù)據(jù)顯示,美的中央空調(diào)合肥工廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)之后,生產(chǎn)線人數(shù)下降50%,人機(jī)比例達(dá)到4%以上,生產(chǎn)效率提升70%,產(chǎn)品合格率超過99.9%。 總之,收購(gòu)庫(kù)卡對(duì)于美的而言,既是避免白色家電行業(yè)性衰退的避風(fēng)港,又有助于自己在家電生產(chǎn)上向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型升級(jí),提升生產(chǎn)效率,可謂一箭雙雕。